ניהול סיכונים

  • PDF

ניהול סיכונים הוא זיהוי ודירוג של סיכונים (למשל בפרויקט או בתהליך) וקביעת אמצעים לשליטה בהם. כשמדובר באמצעים מתכוונים לפעילויות שיפחיתו את הסבירות שהסיכון יתממש ולהקטנת ההשלכות של הסיכון.

קרא עוד...

Google könyvjelzőTwitterFacebook

מנהל, ניהול סיכונים וציות - GRC

  • PDF

GRC      = Governance, Risk management and Compliance

 

הטמעת GRC נחשב כאתגר לא קטן. חוקים שונים ומשתנים, חבות ניהולית, תנודות כלכליות וענייני איכות סביבה הם רק דוגמה חלקית לסיבות אשר בגללן תשומת הלב ניתנת יותר ויותר לשטח זה. לבעלי עניין כגון קובעי מדיניות, עובדים, מדיה, משקיעים ושותפים עסקיים יש ציפיות גבוהות בכל הקשור להתנהגות של חברות עסקיות והם מעוניינים בשקיפות הולכת וגוברת שתענה להם על שאלות בוערות.

קרא עוד...

Google könyvjelzőTwitterFacebook

מניעה, הקטנה, הוצאה וקבלה של הסיכון

  • PDF

כפי שאמרנו (ראו מאמר "ניהול סיכונים") בהתאם לסבירות ולהשלכות אפשר להתייחס לסיכונים ב-4 אופנים:

1.       מניעה: לדאוג להעלים את הסבירות ו/או את ההשלכות.

2.       להקטין: לדאוג להקטין את הסבירות ו/או את ההשלכות.

3.       להוציא: לבטח את הסיכון אצל חברת ביטוח.

4.       לקבל: לקבל את ההשלכות כהפסד לחברה.

קרא עוד...

Google könyvjelzőTwitterFacebook